Mejoras y profesionalización, el camino a seguir
11 de Enero, 2008Estimados
Tras revisar lo expuesto en Blog del emprendedor respecto de la profesionalización de la empresa en este artículo, hay varios aspectos que deberían conocer los encargados de gestionar las pyme y en los cuales enfocar su desempeño en pro del mejoramiento de la empresa.
Un negocio cuando nace, es un ente embrionario al cual el emprendedor le brinda todo su anhelo y protección, pero al comenzar su desarrollo y crecimiento se suele hacer compleja su administración y a perderse control de la situación, pasando a preocuparse del día a día, que muhcas veces lleva a olvidar una visón de largo plazo.
Lo anterior es un indicador que se necsita un rediseño del negocio, profesionalizar la empresa, lo cual implica saber que se hace bien y que requiere de mejoras o apoyos dentro de las tareas realizadas, lo que en términos más técnicos podría llamarse revisar la cadena de valor del negocio, a partir de lo cual podría incluso llegarse a la conclusión de cambiar proveedores, externalizar ciertas tareas o procesos, asociarse con otras empresas, etc.
El hecho de profesionalizar la pyme tiene directa relación, según han mostrado diversos estudios (*), en lograr un efectivo impacto en el traspaso de conocimientos y TIC a dichas pyme de forma tal que el impacto reditúe en mejoras para el negocio al mediano y largo plazo.
Todo lo anterior está claramente en la línea de trabajo de lo que persigue IngeOptima como misión, lo que nos impulsa a seguir trabajando para mejorar el desempeño de las pyme, lo que ayudaría a dar más y mejor empleo, considerando el impacto que tienen las pyme en la empleabilidad del país, mejorar la productividad de diversos sectores, etc.
Las herramientas que se necesitan son:
- conciencia que la pyme requiere profesionalizarse.
- fuentes de financiamiento públicas o privadas (Corfo, Innova, Sercotec, Banco del Desarrollo, etc.).
- conocimientos técnicos y de ingeniería para implementar los cambios.
- sobre todo ganas de enfrentar este cambio y sostenerlo en el tiempo.
Todo lo anterior, IngeOptima puede proveerlo a sus clientes que decidan mejorar su negocio, y recuerde que si usted desea conocer sobre estas opciones, deje su inquietud a través de un comentario a este post, o puede enviar su email a: contacto@ingeoptima.cl, o usando el formulario de contacto.
Saludos
Equipo IngeOptima



